Teamführung

Als Leiterin tragen Sie die Verantwortung für Ihr Team. Die richtige Personalführung in der Kita und vor allem auch die Organisation Ihres Teams sind enorm wichtig. Damit Sie an alles denken und Ihnen nichts Wichtiges entgeht, geben wir Ihnen in dieser Rubrik noch ein paar wertvolle Hinweise für diesen Bereich.

4 Übungen für eine gute Teamarbeit im neuen Jahr
Die 1. Hälfte des Kindergartenjahres ist vorüber. Oftmals ein Zeitpunkt innerhalb des Teams, an dem die Frische, die Motivation und die gute Laune fehlen. Die warme, gemütliche freie Zeit zu Hause während der Feiertage hat ihr Übriges dazu getan, etwas träge in das neue Jahr zu starten. Höchste Zeit für Sie, mit den folgenden 4 auflockernden Übungen neuen Schwung in Ihr Team zu bringen.

Qualitätszirkel – Motivationsschub und Eigenverantwortung für Ihre Mitarbeiter
Ein Qualitätszirkel ist eine Managementmethode, bei der alle Mitarbeiter aktiv werden und ihre eigenen Ideen einbringen können. Dies steigert die Motivation der Mitarbeiter, fördert die Eigenverantwortung und erzeugt eine hohe Identifikation mit der Kindertageseinrichtung und deren Aufgaben. Für Sie ist ein Qualitätszirkel eine große Arbeitserleichterung, da Sie Aufgaben abgeben und somit neue Zeitressourcen für sich erschließen.

Weniger Konflikte durch mehr Verantwortung – Geht das überhaupt?
Als Leiterin sind Sie für die Leistung Ihrer Mitarbeiterinnen verantwortlich. Personal, das gerne zur Arbeit kommt, bringt kreative eigene Ideen ein, ist belastbarer und hat weniger krankheitsbedingte Fehltage. Ist Ihr Team dagegen in Konflikte und persönliche Grabenkämpfe verstrickt, fehlen auf lange Sicht die Kraft und das Engagement für die qualifizierte pädagogische Arbeit.

Kritik aus dem Team? Reflektieren Sie regelmäßig Ihr Leitungsverhalten
Nicht immer läuft die Teamarbeit rund. Manchmal verlangt Ihr Team oder ein Teammitglied von Ihnen eine andere Vorgehensweise. Damit Sie und Ihr Team in diesen Situationen nicht zusätzlich durch negative Stimmungen belastet werden, ist ein guter Umgang mit Kritik das A und O. Dies gilt auch für Sie als Leitung. Testen Sie, wie kritikfähig Sie sind, und lesen Sie die Tipps, wie Sie professionell mit Kritik aus dem Team umgehen.

Last oder Entlastung? So finden Sie die richtige Praktikantin
Praktikantinnen sind in Kindertageseinrichtungen oft wie das Salz in der Suppe. Sie verursachen nur geringe (Personal-)Kosten und bringen mitunter eine große Wirkung. Denn sie können sich Zeit nehmen, um mit Kindern lange Zeit zu spielen oder zu toben, und sie können sich speziell einzelnen Kindern zuwenden. Damit dies auch in Zukunft so bleibt und Praktikantinnen nicht zur Last für Ihre Einrichtung werden, sollten Sie großen Wert auf ein geeignetes Auswahlverfahren legen.

Alles in Ordnung? Checken Sie jetzt Ihre Räume mit dem Team!
Sie schleicht sich immer und überall ein: die Betriebsblindheit! Sie kommt ganz langsam und leise, indem Sie Dinge übersehen, nicht mehr als wichtig einstufen. Dies kann eine lang nicht mehr umdekorierte Ecke eines Raumes sein, ein weniger ansprechendes Fenster oder auch ein überladener Materialschrank. Nutzen Sie aus diesem Grund den unten stehenden Fragebogen, checken Sie mit Ihrem Team die Strukturen in den Räumen und überlisten Sie so die Betriebsblindheit!

Die beste Vorgehensweise, wie Sie Ihren Träger mit Ideen überzeugen
Wie der Name schon andeutet, sollte es sich bei Ihrem Träger um jemanden handeln, der Ihre Arbeit und die Einrichtung mitträgt und unterstützt. Wenig Zeit, unzureichende Informationen und die Vielzahl von Aufgaben von Ihnen und Ihrem Träger erlauben es oft nicht, eine ideale Zusammenarbeit zu praktizieren. Lesen Sie in der nachfolgenden Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie es Ihnen trotz knapper Zeit gelingt, Ihren Träger von Ideen zu überzeugen.

Die 3 besten Anti-Stress-Methoden, damit Sie und Ihr Team entspannt ins neue Jahr starten!
„Dies müssen wir auch noch vor den Ferien erledigen.“ – „Daran müssen wir gleich nach den Winterferien denken …“ Sie selbst können diese Aussagen in Ihrem Alltag endlos fortsetzen. Vor allem um die Jahreswende ballen sich Termine und Aufgaben, und somit erhöht sich auch das Stressempfinden. Ziehen Sie rechtzeitig die Notbremse und üben Sie sich innerhalb des Teams in den besten Anti-Stress-Methoden.

„Oh du fröhliche“ – 3 Tipps, damit Ihre Weihnachtsfeier auch so klingt!
Es gehört zu einer vorausschauenden Planung, sich bereits jetzt mit Weihnachten zu befassen. In ungefähr 7 Wochen ist es wieder so weit. Sicher gehört es auch in Ihrer Einrichtung zur Tradition, eine Weihnachtsfeier mit den Mitarbeiterinnen zu veranstalten. Damit die Weihnachtsfeier ein voller Erfolg wird, finden Sie nachfolgend 3 Tipps dazu!

Rechtzeitig organisieren, damit für Sie Weihnachten nicht in Stress ausartet
Noch sind nicht alle Blätter von den Bäumen geweht. Der Herbst zeigt sich noch an manchen Tagen von der sonnigen Seite. Doch Ihr Kalender und die Lebkuchen im Supermarkt sagen Ihnen, allmählich an die Weihnachtsvorbereitungen zu denken, damit Sie am Jahresende nicht in Stress geraten.